This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.
Employer Branding
Als Agentur für Employer Branding verfolgen wir grundsätzlich ein Ziel: Qualifizierte Bewerbungen für unsere Kunden zu generieren. Langfristig.
Aber jetzt mal von vorne.
Das Ziel des Employer Brandings ist es, die Candidate Journey in eine herausragende Candidate Experience zu transformieren. Bewerberinnen und Bewerber sollen nicht lediglich einen Bewerbungsprozess durchlaufen, sondern eine wertvolle und ansprechende Reise erleben – beginnend beim ersten Kontaktpunkt, oft dem Stelleninserat, über die Karriere-Website bis hin zum Bewerbungsgespräch.
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir eine gezielte Employer Value Proposition (EVP). Diese klare Arbeitgebermarkenbotschaft wird entlang des gesamten Bewerberkommunikationsprozesses konsistent eingesetzt. Wir identifizieren und kommunizieren relevante Arbeitgebervorteile und erstellen einen Sprachleitfaden, der als Grundlage für die gesamte interne und externe Kommunikation dient.
Das zentrale Element dieser Kommunikation ist in der Regel die Unternehmenswebsite, die als umfassendes Content-Hub fungiert. Hier bündeln sich alle Kommunikationsaktivitäten und schaffen eine kohärente und ansprechende Darstellung des Arbeitgebers.
Unsere neusten Projekte zum Thema Employer Branding
Beispielsweise für die VBZ Zürich, Kanton Nidwalden, Medbase, Sonepar, Bedag oder die Kantonspolizei. Für die Projekte wurden wir mit dem iF Award, Best of Swiss Web Award, German Design Award und dem Swiss HR-Award 2024 ausgezeichnet.
Unsere Projekte sind ausgezeichnet. Sagen nicht wir, sondern die Jury.
In den letzten Jahren konnten wir für unsere Employer Branding Projekte mehrere Auszeichnungen gewinnen. Vielleicht Ihr Projekt als Nächstes?
Unser Prozess ist recht effizient, finden wir. Und unsere Kunden übrigens auch.
Die Basis für eine solide Employer Value Proposition – oder für eine authetnische Strategie – liefern die Miatrbeitenden meist selbst. Sie kennen das Unternehmen am besten. Und sie wissen was ihr Job ausmacht. Deshalb führen wir beim Start immer Interviews mit ihnen durch. Dafür verwenden wir unseren eigens dafür entwickelten online Fragebogen. Ergänzend sind wir aber auch für persönliche Interviews immer vor Ort.
Analysephase
- Ist-Analyse: Wir starten mit einer umfassenden Analyse des aktuellen Status unserer Arbeitgebermarke. Dazu gehören Mitarbeiterbefragungen, Interviews mit Führungskräften sowie die Analyse unserer Unternehmenswerte, Kultur und der externen Wahrnehmung.
- Marktanalyse: Wir untersuchen die Wettbewerbslandschaft, um zu verstehen, wie andere Unternehmen in unserer Branche ihre Arbeitgebermarke positionieren.
- Zielgruppenanalyse: Wir identifizieren und analysieren unsere Zielgruppen, also potenzielle Bewerber und bestehende Mitarbeiter, um deren Bedürfnisse, Erwartungen und Motivationen besser zu verstehen.
Strategieentwicklung
- Definition der Employer Value Proposition (EVP): Wir entwickeln eine klare und einzigartige EVP, die uns von anderen Arbeitgebern unterscheidet. Diese soll authentisch sein und unsere Kernwerte sowie die Vorteile, die wir als Arbeitgeber bieten, kommunizieren.
- Zielsetzung: Gemeinsam legen wir klare Ziele und KPIs für unsere Employer Branding-Strategie fest, wie z.B. die Erhöhung der Bewerberzahlen, Verbesserung der Mitarbeiterbindung oder die Stärkung unseres Unternehmensimages.
- Strategieplan: Wir erstellen einen detaillierten Strategieplan, der die Positionierung unserer Marke, die zu verwendenden Kanäle, die Kommunikationsbotschaften und die Maßnahmen zur Zielerreichung umfasst.
Umsetzung der Strategie
- Kreative Konzepte und Inhalte: Wir entwickeln kreative Inhalte und Kampagnen, die unsere EVP zum Leben erwecken. Dazu zählen Videos, Social Media Posts, Blogartikel, unsere Karrierewebseite, Mitarbeitergeschichten und andere Medien.
- Kanalstrategie: Wir wählen die richtigen Kommunikationskanäle (z.B. LinkedIn, Instagram, Karrieremessen, unsere Unternehmenswebsite) aus, um unsere Zielgruppen effektiv zu erreichen.
- Mitarbeiterengagement: Wir binden unsere Mitarbeiter aktiv in die Employer Branding-Maßnahmen ein, z.B. durch Mitarbeiter-Testimonials, Ambassador-Programme oder interne Kommunikationskampagnen.
Implementierung und Rollout
- Interne Kommunikation: Wir bereiten unsere internen Stakeholder durch Schulungen und Informationen vor, damit die gesamte Belegschaft die Strategie versteht und unterstützt.
- Externe Kommunikation: Wir starten die externen Kommunikationskampagnen gemäß unserem Strategieplan und rollen diese auf den ausgewählten Kanälen aus. Wir passen die Maßnahmen laufend an, basierend auf Feedback und Erfolgsmessungen.
Kunden, die uns vertrauen.
Und die Zusammenarbeit auf den Punkt bringen.
York in Zahlen
Das Gründungsjahr
von York
von York
0
Die Anzahl
unserer Kunden
unserer Kunden
0
Mitarbeiter:innen
hat unser grösster Kunde
hat unser grösster Kunde
0
Awards hat York
bis dato gewonnen
bis dato gewonnen
0
Die Anzahl
unserer Mitarbeiter:innen
unserer Mitarbeiter:innen
0
Websites – die wir zum Leben erweckt haben
>
0
Prozent unserer Kund:innen
kommen mit weiteren Aufträgen
kommen mit weiteren Aufträgen
0
km – die grösste Distance, die wir für einen Kunden zurückgelegt haben
0
Sie haben Fragen?
Lassen Sie uns reden. Oder schreiben.
Wie Sie wünschen.
Fabian Werlen, Partner